世界速看：GE帝国不再：分拆业务是断尾求生还是轻装上阵？

周一，美国通用电气(GE)官宣了拆分业务后三个独立公司的新名字及业务架构。

根据GE发布的声明，医疗业务拆分后将更名为GE Healthcare；可再生能源、电力、数字和能源金融服务将合并入新公司GE Vernova；航空业务则命名为GE Aerospace。

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其中，GE Healthcare将在2023年初执行免税分拆，成为一家独立的公司，并在纳斯达克上市。GE Vernova则计划在2024年初进行免税分拆。GE Aerospace将拥有GE的商标，并向其它两家公司提供长期商标许可。

一代商业传奇，如今一分为三。GE也在官网上用“遗产”一词来介绍三家公司的业务，不得不让人有些唏嘘。

买买买

1892年，GE从爱迪生手中诞生，而第二次工业革命让GE进入美国的家家户户，为其提供了雄厚的资本累积。

1981年，传奇人物韦尔奇(Jack Welch)出任GE的首席执行官，开启了GE的商业帝国时代。

在他掌舵期间，GE股票市值从140亿美元飙涨到6000多亿美元，成为全球市值最高的公司。当他在2001年离任时，GE的市值仍有4000多亿美元。

在韦尔奇领航时期，GE利润从280亿美元升至1700多美元，连续29个季度保持增长；业务遍布100多个国家，在工业社会转向互联网社会的阵痛期，GE成为表现最突出的工业公司。

韦尔奇本人也被奉为商界传奇。他对内精简人员，打击官僚作风，裁员超过10万人，并将公司层级从9级削至5级，将350个经营单位合并为13个；对外则大力发展多元化业务，拥抱处于高速发展的金融行业，将GE的重心从工业转移到金融。

等到韦尔奇离任时，他已经收购了933家公司，GE也从工业的代表，变成了复杂的多元化帝国。业务的交叉重合让公司进入了尾大不掉的阶段，经历过顶峰的GE无可避免地来到了衰退期。

卖卖卖

韦尔奇之后的几任GE领导者都逃不开一个字：卖。

伊梅尔特(Jeffrey Immelt)从韦尔奇手中接过GE，之后陆续将家电、塑料、轨交、金融等业务剥离，想要重回工业老本行。但他并没有放弃收购的路子，买下娱乐、医学影像和电力等业务，但这些投资都没有如预期那样带来好的回报。

然后，弗兰纳里(John Flannery)上任，宣布将把医疗业务剥离成立独立的医疗公司，而GE本身将专注于电力、航空和可再生能源三大业务。但他14个月的短暂任期并没有让他完成这个誓言。

之后就是空降的现任董事长兼首席执行官卡尔普(H.Lawrence Culp)，他先是大刀阔斧地卖掉乏力的照明、生物制药等业务，然后将GE的人事架构尽可能地精简，取消总部结构，并在各业务部门推行精益管理。

终于在2021年11月，卡尔普宣布了GE历史上最关键的拆分计划，将整个GE集团拆为三个独立公司。而本周一，这三家独立公司都被赋予了新的名字，也标志着新的开始。

灵活转身

卡尔普在周一的声明中表示，7月18日标志着GE成为三个独立且专注公司的里程碑，而GE价值数十亿美元的品牌以及在终端市场的竞争优势，将使三家公司都有强大的潜力。

GE首席营销官Linda Boff则表示，在过去的六个月中，GE对未来公司价值作了分析，GE将留给三家公司品牌遗产、客户信任、团队凝聚力和人才吸引力，这些都将帮助未来公司的发展。

卡尔普还强调，选择航空航天作为GE之后的主要前进方向，是为了确保每个人都明确GE不只是在商业领域前进。

“这是一个更宽阔的战略视野，但现在谈论还为时过早。”他提醒人们关注国防和飞行系统上面的发展。

分拆之后，卡尔普领导的GE Aerospace将可以全身心投入到航空航天事业，以更多的资源竞争航空旅行市场，押注未来数十年的发展，而不需要再综合考虑其他业务的关联性。

韦尔奇留下的庞大商业帝国在卡尔普手上完成了最大的拆解，但对GE来说，也许会是一个新辉煌的开始。

（文章来源：财联社）

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