百胜中国:用文化整合吸引中国销售市场
2020年变成中概股回归之时。
具有香港交易所(00388-HK)修桥补路,数次改标准让道中国概念股二次上市,又有科创板上市和创业板股票毛遂自荐,革故鼎新列队欢迎,怎样不动心。
京东商城(09618-HK)和网易游戏(09999-HK)等在亚洲地区时区时间未上市已吸引住巨额资金净流入,上市当日更勇创优异成绩。因此 当美国《金融时报》引用内部人士指:运营内地麦当劳、麦当劳和小肥羊等的百胜中国(YUMC-US)将会寻找返港第二上市以筹20亿美金时,大伙儿也多了一些希望。
我觉得,受此信息推动,百胜中国隔天美国股票股票价格暴涨逾7%,创上市至今股票价格新纪录。自然,百胜中国对相关信息缄默不语。但可以,套入李小加得话:“远去的人,总有一天回家了。”为何不可以借此机会凑看热闹,看一下百胜中国究竟有什么闪光点。
百胜中国:用文化整合吸引中国销售市场
第一家中国肯德基餐厅在深圳东门开张时,内地的麦当劳早已三岁,而麦当劳的第一家内地餐厅也北京开张。
2016年11月1日,百胜集团(YUM-US)将中国业务流程百胜中国拆分,在纽交所上市。
对接总公司回收的小肥羊,另外相继发布内地餐厅,如东方既白和COFFii & JOY,百胜中国在内地运营得热火朝天。
截止2020年3月31日,百胜中国的内地麦当劳餐厅数量做到了6661家,麦当劳餐厅数量做到了2271家,小肥羊、东方既白、塔可贝尔和COFFii & JOY的餐厅数量做到了363家,从总体上,百胜中国的餐厅数量做到了9295家,较2019年底的9200家提升了95家。
豆腐花、炸油条、棕子、粥、港式奶茶……正宗的新中式特色美食,都能够在麦当劳尝获得,比照于肯德基文化整合的慢一拍,麦当劳走前的并不是一两步,凭借文化整合的醒悟和逻辑思维,麦当劳迈开了跨文化交际飞越。
截止2019年12月31日,麦当劳在内地的餐厅数量为6534家,而肯德基的中国内地店面数为3383家。麦当劳2019年薪为60.4亿美金,等于468.11万人次,而肯德基中国2019年以前11月完成营业额243.9万人次。从这种数据信息由此可见,麦当劳中国的经营规模和营业额均力压肯德基中国。
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