纽约下东区周边的一家封闭式餐厅。在大流行期内，全部纽约市不必要公司都被责令关掉或让其职工在家里工作中。路透社

谁还记得她们在一家坐着餐厅吃的最终一餐？更强的是：有谁知道她们的下一个什么时候会出現？

这个问题不但困惑着就餐者，还困惑着美国华尔街。在全世界新冠病毒大流行造成 的停产状况下，分析家和投资人早已看到了对橄揽园，丹尼和麦当劳老总尤姆·布兰兹（Yum Brands）等公布买卖的餐馆连锁加盟店的项目投资。

尽管像佐治亚州和弗吉尼亚州等一些州近期已采用待定流程容许餐馆，商店和别的公司再次运营，但该制造行业仍处在比较严重危機中。自大流行于三月份围攻英国至今，早已失去超出2140万只岗位，在其中28％在饮食业和夜店业，此外10％在零售业。

國家餐馆研究会（National Restaurant Association）在一份申明讲到：“在洪涝灾害以后，餐馆是再开并刚开始修复的最终一家公司。” “它是一场全国的灾祸，必须全国的方案来修复餐馆。”

有着橄揽园和LongHorn牛扒连锁加盟店的加利福尼亚州达登餐厅（Darden Restaurants）告知投资人，其市场销售在当今一季度早已降低了接近一半，还剩余一个月的時间。仅在四月份，丹尼的销售总额就降低了76％。因为要求急剧下降，俩家连锁加盟餐厅都裁人。

零售商，尤其是这些致力于服饰的零售商也遭受了损害。科尔（Kohl）于3月在全国性范畴内关掉了商店，直至5月月初才在一些州再次开张。Gap采用了相近的对策，关掉了商店并辞退了职工。

剖析人员表明，即便餐馆和商店再次运营，顾客也将会会担忧迅速就需要回家。在当代前所未有的身心健康和金融危机以后，买东西习惯性将会会永久性更改。

标准普尔500消費必须品版块（包含餐馆和服饰零售商）在3月下挫了13％之上，缘故是公司刚开始破产倒闭，它是该单位自金融风暴至今最不尽人意的一个月。该制造行业早已挽留了一部分损害，但全年度仍下挫了6.7％。

安联资本管理（Allianz Investment Management）高級项目投资投资分析师查里·里普利（Charlie Ripley）表明：“在前行的全过程中，大家务必见到顾客在干什么及其她们想要花多少钱。” “大家的确期待顾客在未来会有一定的慎重。伴随着事儿的发展趋势，大家会更好地掌握要求所属。”