新冠肺炎疫情在全世界的扩散令后疫情时期全世界产业链的发展前景变成近期强烈反响的话题讨论。

据日本媒体报导，日本政府部门方案注资2435万美元（折合156亿人民币RMB）用以适用日本公司将生产制造聚集点迁重归日本中国，或是迁移到东南亚地区。殊不知，好几家日本在华汽车企业前不久在接纳新闻媒体访谈时均表明不经意迁移生产流水线，将再次在中国生产加工。

日本貿易转型发展组织上海市办事处优点小栗道明也对第一财经新闻记者表明，在与在华日企的沟通交流中，这种日企反响强烈，根据此次疫情，不大可能把产业链迁移至日本中国或是迁移到第三国。

日本瑞穗研究室高級研究者菅原俊一（Junichi Sugawara）在接纳第一财经记者采访时表示，后疫情时期，中国依然会是日本公司的关键销售市场。“我觉得‘将产业链搬出中国’的念头既不实际都不有利于实际操作。”她说，一个不能忽视的客观事实是，日本对中国在产业链层面的依赖感愈来愈强，日企在将其产业链多样化的另外，还务必了解到，在未来，不可以只是是把中国视作一个出入口生产加工产业基地，更关键的是一个销售市场，一个消費这种公司所生产制造商品的销售市场。

“两者之间注重产业链迁移，比不上提升战略储备”

上海市对外贸易大学日本金融研究管理中心负责人陈子雷在接纳第一财经记者采访时表明，日本政府部门本次呼吁日企回家了纯碎是出自于疫情考虑到。“与英国美国政府一直号召的加工制造业重归美国有压根的不一样。”她说，“疫情当今，没人预料到防护口罩、防护衣待会变成了战略物资。本来日本政府部门觉得这种很容易获得的应急物资，忽然发觉产业链都会中国或是东南亚地区。出自于避开产业链风险性考虑到，因此呼吁他们搬到中国，乃至想要明确提出拆迁费。”

小栗道明也对第一财经新闻记者注重，日本政府部门根据疫情发觉，一些与人民日常生活有关的关键产业链，例如防护口罩、医疗机械、汽车工业等，因疫情期内中国中国供货不了对日本中国生产制造有影响，因而期待这种产业链能返回日本中国。但是，他表明，实际上所述现行政策并沒有指名实际的國家，都没有实际表明要迁移到第三国。

旅日经济发展点评家莫邦富则觉得，在谈产业链时，不可以忽略日企甚为亲睐的“零库存”方式。说白了“零库存”就是指原材料（包含原料、半成品加工和库存商品等）在购置、生产制造、市场销售、派送等一个或好多个运营阶段中，不因库房储存的方式存有，而均是处在资金周转的情况。“零库存”定义能够上溯20新世纪60时代，日本丰田汽车公司执行全新升级的生产模式，最后在加工过程中完成原料和半成品加工的“零”库存积压，生产率获得大大的地提升。自此，丰田汽车的“零库存”方式被众多日企青睐。“但在疫情期内，这一方式造成 了有关日企，尤其是汽车企业处在巨大的普攻情况。”她说。

“公司当今的合理布局，肯定是追求完美利益最大化、成本费降到最低。从资源分配优点、高效率、产业发展规划等视角来讲，现阶段是最高效率的。就算并不是多样化，公司也是依据盈利自身开展的挑选。”陈子雷觉得，就算政府部门出示说白了的“搬新家费”，搬回家了后不赚钱，也是徒然。

陈子雷注重，产业链改革创新，并不是拆迁归国那麼容易的事。“产业链本就四通八达，假如一味拆迁归国，总是造成 成本费猛增。”在他来看，两者之间注重产业链迁移，比不上提升战略储备。“不一定要有当地生产制造，但一定要有战略储备，以防万一。”她说，“财政有这一量的战略储备，不管在中国還是西班牙生产制造，都并不是难题。这与原油战略储备是一个大道理。”

呈现中国销售市场风采

莫邦富也坚信，后疫情时期，将会一些“黑颈鹤型”日企会挑选重归日本当地，但绝大多数在华日企是不容易大幅度撤走中国销售市场的，而针对当今的中国而言，更应思索怎样吸引日企，例如在丰腴产业链的另外，呈现中国销售市场的风采。

小栗道明也表明，在与在华日企沟通交流中，这种日企反响强烈，根据此次疫情，不大可能把产业链迁移至日本中国或是迁移到第三国。“由于，就公司而言，销售市场在哪儿，生产流水线、供应链管理就在哪儿。对在中国的日企而言，中国销售市场的必要性没什么转变。”他举例说明道，扩张项目投资，而不是将产业链拆迁回日本中国，则是绝大部分在华日企的关键考虑到。疫情期内，资深堂上海市区的上海奉贤开设了产品研发组织；养乐多则挑选将无锡市的加工厂改建。他觉得，汽车企业在疫情以后也有更明显的投资总额扩张，“非常是丰田汽车，上年至今与中国销售市场的协作十分多”。

除此之外，小栗道明还表明，日企对中国销售市场的关心也一直沒有转变。“就全世界范畴内看来，经济复苏更快、经营规模较大 的便是中国。”他笑称，“这促使上海市区的日企现阶段压力太大，由于日本中国大型企业都寄希望于中国销售市场放前疫情时期飞速发展的主要表现，来填补欧美国家销售市场的空缺。”

他还注重，根据本次疫情，发觉中国群众对身心健康、安全性、追求完美高品质日常生活的观念提升了。“这种行业全是日企的优势。”尤其是上年进博会期内，日企集中化展现了在食品类、诊疗养老服务层面的成效。他表露，2020年进博会期内，除开所述两大主题风格，出展日企还将集中化展现在追求完美精致生活层面的动态性。因而，在他来看，中白天协作的基础方位都没有由于疫情出現转变。