5月19日早上，洋河股份举办了2019本年度销售业绩在网上答疑会，洋河股份领导班子、老总王耀及企业高管参加了该大会。

大会上，洋河高管从经营业绩、技术革新、发展方向等好几个视角详尽讲解了洋河2019本年度及2020年第一季度销售业绩的有关状况。另外，微酒新闻记者也将制造行业所关心的洋河商品、质量、销售市场等內容开展了梳理，主要内容以下：

“营销推广团队按知名品牌细分化”

针对当今中高档产品品种的占有率状况，洋河层面公布，2019本年度企业蓝色经典产品系列占总营业额的占比在75%之上。

海、天、梦系列产品占有率进一步提高，梦之蓝占有率已超30%。充分考虑洋河股份2019年营业额231.26亿人民币，这一占比代表蓝色经典、梦之蓝的收益应各自在173.45亿和69.38亿人民币之中。

在其中，针对海天提高变缓，洋河层面表述道，“海天在外省发展趋向仍未出現异常情况，仅仅相对性梦之蓝来讲在外省的增速比较慢，足由此可见梦之蓝的接受程度愈来愈高。”

另外，洋河层面还公布：“2020年营销推广团队已按知名品牌细分化，海天早已单排。拟根据系统化的方法可能推动海天可持续发展观。”

七项重点工作

非常值得关心的是，大会上洋河股份还对现阶段其进行的转型发展调节开展了细腻的讲解。在其中，关键有七个层面的实际工作中：

第一个是有关生产商一体化的发展趋势构思；

第二个是一商主导、多商配称的和睦生态文明建设；

第三个是多知名品牌的战略定位

第四个是区域发展多元化的发展战略

第五个是陈列设计与宴会花费体系管理的健全；

第六个是以促销为关键、接触点转换为关键点的包含各种各样人群的促销对策及其团购价方式的运行具体指导；

第七个是梦6 的全国性品牌推广。

据了解，现阶段，所述七个层面的调节转型发展早已全方位进到落地式实行环节，每个方面的现行政策调节实际效果也正逐渐显出。

另外，对于全国性化过程，洋河层面表明，2020年将进一步促进深层全国性化的工作中，重中之重加强山东省、河南省等完善销售市场，推进北京市、天津市、江西省等发展期销售市场，扩展华南地区、大西北、东北地区等增长期销售市场。

“打造完美化原酒，重构酒质设计方案管理体系”

此外，针对质量层面洋河也干了讲解，表明2020年是洋河质量提升的提高年，洋河将立足于中长线逻辑思维，紧紧掌握消费理念升级与市场的需求的转变，不惜一切打造商品的人性化、多元化、品牌化。

因此将关键进行2个层面的工作中：

一是打造独树一帜的完美化原酒。紧紧围绕“大基酒组成”导向性，不断推进棉柔原理运用，坚持不懈“绵肥甘长、富微增味、特点定形、配套设施颠覆式创新”的十六字纲要，打造完美化好原酒。

二是打造别具匠心的前沿科技。将加强以顾客为管理中心的导向性，以质量为关键的多方位提升，完成酒质设计方案构架管理体系的重构，完成产品质量的全方位升級。

內容来源于：微酒