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企业家面临错综复杂的思想变化，需要保持一颗警醒的头脑。同时，企业家的冒险精神，起着十分重要的作用。既要理性，又要冒险，企业家会不会陷入矛盾的漩涡之中？是不是只有挣钱的冒险才值得称道？是不是把所有的结局、制度都要打破的冒险才是创新？

同样性质的国营企业，有的赢利颇丰，有的却陷入工资发不出的境地；对民营企业家来说，有的企业家在市场上游刃有余，而有的企业家却面对市场抓耳挠腮，其背后的原因是什么？

企业家要想发展，冒险自然是必须的。

冒险是一种胆量，更是一种勇气。没有对自己企业的一种自信，没有对市场的准确把握，没有对自己心理素质的充分自信，没有对员工能力的充分考量，冒险可能就意味着盲目行动，轻则耽误时间，重则导致失败。

企业创新是永恒的话题。冒险成为创新的一种手段。广义而言，创新是多元化的，对企业内部而言，有技术创新、管理创新、企业文化创新、市场营销创新；对企业外部而言，创新则意味着更多地考虑市场需要的产品——从模式到内容，从人性化到智能化，从现实性到长远性的创新，才是市场所需。

当下的创新，不再是绝对稳定化的创新，而是在万众创新环境下的眼球经济下的创新，是在信息共享情况下的创新，其创新周期的缩短和创新规模化的扩大，已构成一种趋势。

冒险，需要对企业所处的内外在环境的准确考量和把握。所谓外在环境，从大的方面而言，就是随着世界性和非当地化信息传播速度的加快，物流一体化的整合，为产品同质化提供了导致创新速度势必加快形成；消费者的要求，日渐呈现多元化和个性化发展，使得市场产品标新立异者的大量涌现。要求企业在创新产品时，要自觉遵从这一规律。

对内部而言，企业不仅面临着产品多样化创新，随之配套的管理创新和技术创新，也在发生着有别于以往的变化。作为企业的工作主体，不仅拥有新生代的员工，还拥有更多替代自然人的现代化智能工具，这使参差不齐、现代化与原始劳动交叉重叠的情况，让管理流程发生了前所未有的变化。