创意资产管理，要说筷子科技做的这件事情，在中国有对标吗？在陈万锋看来，可能没有一个。但是从需求出发，探索市场这件事情，团队已经扎扎实实做了五年了。

"很多时候还是需要产品等市场的，如果让市场等产品恐怕早已是红海。"陈万锋说。

这是当下国内企业服务软件市场的一个普遍现状。用户市场不成熟，厂商得不得从0到1一点点教育用户。

而如今，这家服务商面临着从0到1积累完成后的种种机遇与挑战。

"我们真正的商业化雏形开始于2017年，2019年初具规模，要说2020年才是真正规模化的开始。"

一直以来，营销三角理论（目标用户-投放场景-创意内容）广为流传，前两个事情已经有很多技术赋能了，但创意却很少有人做。如果内容决策可以自动化，那么创意的匹配才更有效率、效果。

简单来讲，筷子科技主要做了两件事情：一是结合广告主给到的创意元素进行自动化生成，以创意效果ROI对算法模型不断优化；二是对创意元素进行分发、管理，最终形成企业创意资产管理决策系统，辅助营销人员做出创意决策。

陈万锋在创业之前，曾负责宝洁自动化营销系统，这样的经历让他认识到了数据驱动的价值，也了解到如何让数据驱动创意决策的自动化。

而现下，之前所积累的经验和资源更让他明白：要做好创业这件事情，必须要从客户角度出发，将构建的算法模型、系统引擎，嵌入到企业本身的运营流程中去。这也是筷子科技的技术壁垒和核心竞争力所在。

找到创意元素的"千人千面"

广告主最终要的是创意元素的个性化，而筷子科技最终交付的，就是一个自动化的创意内容推荐引擎。

要想找到精准找到符合消费者的推荐，同样需要经历数据-模型-推荐-分析整个全流程。