最近，新闻记者从一部分涉外企业掌握到，应对国外疫情产生的危害，成本费猛增、订单信息减缩等各种各样工作压力，很多针织公司重重困难。公司的传统式方式可否完成转型发展，变成决策公司生死的重要。此外，伴随着“企业战略转型”的浪潮愈演愈烈，针织制造行业对企业战略转型的心态也从“选择项”变成了市场需求和发展方向的“必选择项”，由于疫情眼前，智能化已不是一道单选题，只是一道生死题。

网上新产品使力解困局

“要不是此次始料未及的疫情，我也许从没想过这么快转型发展制成衣自销。”江苏省新泰针织有限责任公司企业责任人倪建中说，因为企业出口业务流程占总营业额的95%，2020年2月刚开始，老顾客订单信息少了一半之上。

江苏省新泰针织有限责任公司企业拥有 30多年的历史时间，在常熟市极具知名度，年销量平稳，高峰期阶段年出口欧美国家的针织面料商品超出5000万美金。企业开创于1993年，有着职工300余名，纺织、上色、服装印花全产业链配套设施齐备，商品销往欧美国家等全球销售市场，为CK、GAP、DKNY等国际名牌出示产品服务。可是，此次疫情也让新泰针织刻骨铭心了解到：“一条腿”再稳进，也比但是“两腿”抗风险能力强。眼底下，仅有转自销、转电子商务、转核心理念，发展大量的营销渠道，才可以开启公司发展新局势。

在明确生产制造服装的方位后，在有着高端面料的生产制造研发能力的基本下，新泰针织试着生产制造非常简单也最非常容易让顾客接纳的“莫代尔T恤”。因为企业沒有网络销售方式，只有根据构建临时性展览厅、租店面的方式，以出厂价开展出售。一个多月時间，“名牌面料、白菜价格”的莫代尔T恤卖出了5千件，获得了顾客的一致夸赞。

但新泰针织也意识到，线下推广、廉价并不是知名品牌转自销发展趋势的长期之途。构建互联网销售网站、连通新零售才算是发展方向。迎上中国电子商务买东西的出风口，加上海外疫情的危害，5月18日，新泰针织的“中玛服装”淘宝网店发布，企业宣布打开了电子商务之途。倪建中觉得，尽管疫后，国际性订单信息会相继修复，但此次的疫情给了企业转型升级的信心，如今便是一个非常好的学习过程，公司务必转型发展。