【企业名片】

方远创建于1979年，历经40多年稳健发展，已经成长为以智慧建工为主业，先进制造、品质地产、现代服务四大板块协同发展的综合性大型企业集团。现持续保持全国民营企业500强、全囯建筑业竞争力百强、浙江省综合百强企业和中国1000家最大企业集团行列。公司多次荣获全国优秀施工企业、全国先进建筑业企业，创优夺杯全省领先，全市领跑，持续十余年保持台州市建筑业龙头企业称号。

企业发展形势喜人，年营收近200亿元，年纳税近10亿元，近5年累计纳税超35亿元，为台州地方经济社会发展做出了贡献。

本报记者周丽丽

疫情期间，方远建设集团股份有限公司（以下简称“方远建设”）在市内有150多个在建项目等着开工，而塔吊、机械设备、脚手架等租赁费损失及管理人员薪资支出，对企业经营造成很大压力。

如何稳妥复工，又确保疫情防控防疫措施到位？方远建设交出了一份满意的答卷。

疫情带来经营压力

往年，正月十五过完工地就陆续返工开工。今年，受疫情影响，方远建设很多项目复工时间延后一个月之久。

“以方远开发的天辰御府项目为例，之前为保证进度，有14个大塔吊，光塔吊费用就上百万元。”方远建设集团起重公司负责人说，“这还仅仅是塔吊，其他机械设备、临时设施的负担也不小。”

开不了工是损失，即使复工了，招不到工人，复产率上不去也是损失，同时还有大量的防疫措施费用……企业面临着巨大的成本压力。

包车包列接返员工

新冠肺炎疫情暴发后，作为地方建筑业龙头企业，方远建设迅速成立了防疫复工领导小组，由公司总经理张学形牵头挂帅，统筹协调疫情防控和复工复产工作。

为解决务工人员紧缺问题，方远第一时间组织包车、包列接返务工人员达数千人，分秒必争保复产，确保重点项目进度“不停滞”，发展目标“不打折”。