诗米克工厂场景 企业供图

外贸制造企业或许得不到“6·18”的偏爱。纵然电商企业们已经将“6·18”炒的狂热，但制造商企业们还是站在门外的局外人。

按照往年，企业早在四月份就已经完成了“6·18”备货和出货，如今不但时间延后，“6·18”订单量还同比下降30%。这是嘉洲鞋业在今年“6·18”时期面临的尴尬。

此外，国内电商平台林林总总，本就不熟悉电商运营的制造企业，还要较劲脑汁学习各家电商的规则和诸多“暗门”，例如引流款、利润款的合适占比到底是多少？电商热销的品类为何自己卖不动？到底要如何调整才能适应电商订单灵活、短生产周期的节奏？

想要让外贸制造企业融入“6·18”，显然是一场马拉松式的长跑。

“‘6·18’单量同比下降30% ” 热闹终究属于别人

各大电商企业构建起的“6·18”繁华，并不适用于所有企业。电商企业宣称“6·18”是助力企业绝地反击的“回血”之战，对于部分企业来讲是纸上谈兵。

即便“6·18”已然人声鼎沸，但部分外贸制造型企业依然还没有完全从疫情中恢复过来。

“受国内外疫情影响，‘6·18’的订单量同比下降了30%。”东莞市嘉洲鞋业有限公司（以下简称“嘉洲鞋业”）市场部负责人郭俊婕向北京商报记者坦言，按照往年，企业早在四月份就已经完成了“6·18”备货和出货，而今年的时间有所延后。

“4月份，欧美国家的订单出现暂停或取消的情况。5月份本是外贸的销售旺季，订单甚至会爆单到下半年，但今年的订单排期就停留在6、7月份。”郭俊婕坦言，“目前东莞仍然有一些工厂没能复工，我们的部分供应商也遭遇了这样的情况。所以今年在订单排期、供货方面都做得很谨慎。”因为订单缩减，在5月份，嘉洲鞋业的工人还无法实现全勤工作，一个月仅工作15天，