说“6·18”是一场电商巨头间的鏖战也并不为过，虽然企业已身经百战，但依旧需要在新形势之下摸爬滚打与上下求索。6月1日，电商企业纷纷上交了能凸显既有优势或新业务渐有成效的成绩单。不过，我们从成绩单里看到了这些传统电商巨头有必要更为“冒进”，向上求索才能登高望远，从固有的围城里跳出。同时，电商仍旧需要静下心来打好根基，向下求索“新基建”的完善程度。

正如预期，电商在6月1日的“6·18”第一天迎来了开门红。

电商巨头用飙升的数据透露着“一年更比一年强”的信息。谁都不愿在这样一个商业狂欢中输给对方，错峰的数据、有意错开的品类和品牌，暗自上演着“以己之长攻彼之短”的商业角逐。不过，数年来，电商均有意入侵到竞争对手擅长的领域中，效果可用渗透来描述，并不足以做到挤压乃至颠覆。显然，大家谙熟攻防之术。

“我们能看到，美妆、服饰被天猫与淘宝牢牢地握在手里，京东不见得完全被动，却不具有主动权。3C数码、家电家装自是京东的优势资源，但也多少能看到阿里的身影。”一位电商分析师称，大家做着自己擅长的事情，且一直能保持优势区添砖加瓦。“这也让电商一直带着标签，无论想与不想都不能撕扯掉。因为，电商企业对新市场、新类目的增量是否持续这一问题，给不出答案。”该人士简单举例称，像奢侈品，电商做了数年，开门数据的确漂亮，但它们依旧是奢侈品领域里的生手。

“6·18”已经到第17个年头，脱胎于京东店庆，逐渐成长为全民狂欢的大促。从体量来看，“6·18”的确已然是庞然大物，但多少看不清秋毫之末。从规模来看，“6·18”似乎足够大而全，但并不足以饱和。近来，阿里调整业务的信号时隐时现，京东与快手正式合作，拼多多、国美、京东已经比肩而坐，紧密联姻、自我革新不断释放出企业迫切跳出舒适圈，对“圈外”市场充满好奇与渴望。