"如今，快递公司对我不会仅仅一份工作中，只是非常值得竭尽全力资金投入的工作。"它是天天快递东莞市樟木头站点当红站长周金林常常挂在嘴上的一句话。

年仅23岁的周金林，是一名正当性青春年少的"后浪"。从2017年添加每天东莞市樟木头站点做快递小哥，到2020年3月变成站点的责任人，周金林经历了站点销售业绩从东莞市地区"倒数第一"到"正数第一"的逆转整个过程。

大促包囊行动 数据统计分析是窍门

东莞市樟木头镇是广东省经贸服务项目技术专业镇，尊称"小香港"的樟木头镇有着高新科技原材料、服饰、食品类、电气设备等多产业链，做为"我国塑料经贸名镇"能够 说成各种电子商务物流、物流公司的战略要地。

2017年8月，与苏宁物流结合后的每天樟木头站点刚开始开展直营更新改造，那时候年仅20岁的快递员周金林赶到这儿参加工作中。"来到樟木头站点，发觉这简直块难啃的骨骼。"周金林追忆，"那时候正当性818大促，3万多件包囊把小小库房挤得满满登登，服务电话24钟头响个不断，业务流程进度遭遇不容乐观挑戰。"

事儿纷繁复杂，只能从数据信息刚开始下手梳理。每日的到件量、派送量、查收率……周金林逐一核查；在配送层面，那时候每人必备匮乏，他也变成"拼命三郎"，抗下了绝大多数配送每日任务，就是将3万多件包囊，最短期内内所有派完。

亲身经历这次包囊行动，周金林从一名一般快递小哥快速成才为站长的左膀右臂，"每天早上核对到件量、下午核对查收率，把每一项工作中都转换为切切实实的数据信息，提高高效率。"针对物流行业，他也刚开始拥有自身的看法："数据信息便是生命。"

23岁，出类拔萃的年青站长

2020年3月，年仅23岁的周金林从一众竞争对手中出类拔萃，变成天天快递东莞市樟木头营业网点新的责任人。

"他可能是营业网点责任人学习培训中，摆脱的最年青站长。"苏宁物流东莞市规划区主管王亮详细介绍，因为销售业绩突显，上年，周金林被选举报名参加了苏宁物流"千余名贮备站点主管"人才梯队塑造，最后成长成才为今日的站长。

现如今站点的10多位职工中，绝大多数全是三年来周金林亲身招进来的，有的与他年纪类似，一些基本上比他大一倍，但大伙儿对他只能一个字："服"。

"做快递小哥时他喜爱各自为战，当站长后就经常带我们一起谈业务流程，他的身上与生俱来好像就有一种气质，令人相信。"43岁的快递小哥叶金华提及这一年青的站长，不断关注。

说白了的"气质"，实际上是周金林的身上的领导能力，周金林有一套独创性的"高效率团体安全法"。

快，是物流服务的竞争优势。最先要塑造团体组员对派送地区的了解度，他把配送管辖区细分化为十多个义务地区，每一个快递小哥务必对3个之上责任区极其了解，确保配送高效率。

稳，是出示不断贴心服务的确保。以便确保服务项目的平稳，周金林规定团体中远期维持3人之上了解全部樟木头规划区，在有时候有职工流动性时，随时随地许多人能"全高效率"替补。

严，便是严苛核查数据信息，让数据信息讲话。它是大促包囊行动中小结出的工作经验，让数据信息指挥者行動，配制資源，进行企业制订的各类考核标准。

最后，管理方法的高效率也在数据信息上获得了反映，现如今，樟木头站点当天查收率、交件收揽按时率、投诉量所有合格。更关键的是，伴随着苏宁易购和每天的业务流程结合，朝向小B顾客和本人顾客的揽件业务流程也刚开始飞速发展，4月至今，樟木头站点揽件货运量持续上升，每日已达2000多票。

"苏宁易购颠覆式创新，是我自信心拿到大量股票大单"

"苏宁物流在业务流程层面让我们按时学习培训，仍在租金、个人社保上给与补助，大家都感觉有盼头。"周金林了解，2年多来，站点能完成好看逆转，在其中一个关键缘故便是苏宁物流的颠覆式创新。

"更关键的是，拿到业务流程后苏宁易购还会继续在缝纫机线、库房等資源上帮大家融洽配备，订单数充足多还能够申请办理优惠现行政策，彻底沒有顾虑。"

品牌知名度与贴心服务的累加，现阶段，天天快递樟木头站点的揽件量处在持续增长趋势。针对将来，周金林和团体都拥有 充足的自信心。

"樟木头站点不缺电子设备、品牌服装的大顾客，大家都早已创建了联络。"周金林说，自身的下一个总体目标是，"拿到3~5个日揽件1万单之上的顾客。"

总体目标漫长吗？不，针对青春年少崭露的95之后说，针对奔涌奔涌"后浪"而言，一切皆有可能。