以往，大家觉得企业规模越大，市场占有率越高，抗风险能力一定越强，但是疫情似乎打破了大众的常规认知。

在受疫情影响的倒闭潮面前，诸多规模不小的企业也难以幸免，比如IT职业教育公司兄弟连教育、"百弗"校外英语机构、百程旅行等等，而它们也曾是业界的头部企业。而另据全国企业破产重整案件信息网数据，从2020年1月1日截至5月28日，已经披露的全国企业破产案件数为11079件，而去年同期这一数据为6289件，疫情面前，企业无论大小都难逃"破产厄运"的考验。

如果说规模并不是影响企业能否长存的关键因素的话，那么究竟什么才是企业与企业之间拉开距离的关键呢？5月28日，致力于用最好的技术和服务助力企业内生成长的网易智慧企业，在其2020年度见面会上提出"企业成长力"概念，并结合自身多年积淀的技术优势，给出了自己的答案。

危机之下，企业如何打造成长力？

历史，总是惊人的相似，每一次危机之中都孕育着巨大的机会。2003年非典期间，淘宝、京东等企业取得飞速发展。而在此次疫情期间，叮咚买菜，每日优鲜，钉钉、腾讯视频会议等平台的业务量也出现爆发式增长。不得不说，走向"危"还是走向"机"，关键在于我们能否发现和洞察到危局背后的机会。

从在线教育到远程会议，从智能护理到送药机器人，在疫情期间将虚拟世界和现实世界深度融合，实现逆势增长的企业都离不开数字科技的有力支撑。如果站在数字时代的"风口"顺势而为，那么企业将很有可能"大有可为"。

正是在此背景下，网易智慧企业提出了"企业成长力"的概念。"所谓企业成长力，是推动企业到达成功彼岸的动力。"网易（杭州）副总裁、网易智慧企业部总经理阮良在见面会上表示，企业成长力是企业持续成长、持续获利的能力和潜力，如果用一个直观的公式来诠释企业成长力的话，那便是企业成长力=企业成长加速度x企业规模。"对于两家处于同一行业、规模大致相同的企业，企业成长加速度决定了他们的企业成长力。"