原标题：王兴为什么这么在意阿里文娱？

作者：倪文 赵骐

编辑：原 野

1、寡 头

王兴偏好用重大历史事件发生的时间节点去参照一家企业的兴衰，比如2018年，他在饭否上写道：“我做美团已经8年多了，超过了从1937年卢沟桥事变算起的八年抗战。”

又比如，“这辆车比美团大半年，和饭否当年猝死的时间点差不多...”

虽然旁人无法理解他对时间的敏感，但由于他大多谈及的是过去，也就任由他说罢。但当话题触及未来时，这位企业家发表的预见性观点，偶尔便会显得仓促无力。

5月28日，王兴在饭否上说，“阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事了。”

一石激起千层浪。

美团没有文娱业务，王兴也没能讲好文娱的故事。早在2012年，美团内部就曾孵化出美团电影，是美团旗下在线电影票务业务，主打选座功能，后更名为猫眼。

2014年，猫眼电影已经成为中国最大的电影票分销商，同年数据显示，全国每5张电影票里就有1张是美团猫眼销售的。巅峰时，猫眼一度占据了70％的市场份额。

彼时，王兴把大多数精力都放在了主业团购的增长上，这意味着，美团电影等团购之外的独立业务，只能在荒地中拼命生长，以换取企业更多的资源扶持。

猫眼有了不错的开端，它突破了资源和资金方面的短板，但随着业务不断壮大，短板却迟迟没有补足，它便成了阿基琉斯之踵，成为隐形的致命伤。

市场不会一直等待。

随着BAT入局，票务业务的市场逐渐被蚕食。阿里影业旗下的淘票票虽在2014年才入局，但背靠阿里，仅仅三年之后的2017年，淘票票便以30.94%的市场份额登上第一的宝座。

商业世界里，不进则退。猫眼连年亏损，数据显示，2015年、2016年与2017年猫眼净亏损额分别达到12.97亿元、5.08亿元、0.76亿元。亏损虽在收窄，但市场份额也在骤降——从巅峰时的70％降至2017年的24.3％。