把握住危险期 补足供应链管理——农机车业抓牢生产制造助耕种

　　4月长江中下游地区春意盎然，风景迷人。位于吴江社会经济发展经济技术开发区的苏州久富农用机械设备企业厂地区内，一辆辆大货车整齐地停放在厂地区内，等待装货。百余名员工争相鼓足干劲抢生产制造保交货，注重实效最短时间内将插秧机、磨桨机等农用机械设备送至顾客手里。装配流水线生产车间、电弧焊接焊接车间、切料生产车间等生产车间内，四处是高速运转的机器设备和员工们忙碌的身影。

　　解决始料不及的肺炎疫情，苏州久富综合性做好疫防和动工，有序推进生产制造当今世界格局。但动工早期，久富遭受着员工维修受阻、代理商无法开工供货、物流货运不顺畅等诸多困境。2月，久富20天的生产能力不足以前2天的生产能力。3月，生产能力仅修补到以前的六七成。久富开创了生产制造保证领导组，每天追踪稳价和生产制造工作上，确保原料可供、生产制造稳定、信息顺畅。目前，公司生产能力早就修补到过去一切正常水平。

　　“尽量把缺失的时间补回家了，最大限度降低肺炎疫情造成的危害。”久富生产制造责任者郁涛说。农机市场市场销售具有极强的规律性特性，一旦已过危险期，农机车市场的需求便会减少。2020年受肺炎疫情伤害，农机市场市场销售危险期从4月降低为2月。便于赶在农机市场市场销售热季结束前把“缺失的二个月”补回家了，久富全体成员积极开展线上营销服务，为顾客提供在网上订机、推广营销提机服务。

　　让久富主管徐正华意外的惊喜的是，2020年插秧机销售市场的要求充足，产品供不应求。“久富生产制造一台就能销售市场一台。”他分析感觉，它是因为初期积压货的市场的需求集中在2月内释放出。此外，受肺炎疫情伤害无法外出打工的农民留到家里种地，提高了农机车规定。

　　“本次肺炎疫情普遍现象大家企业供应链管理存在很多 薄弱环节。”徐正华说，动工早期，上中下游零部件企业和中上游全部机械设备生产企业都遭受着无法马上提供一手货源的难点。便于马上获得零部件，久富不得已派人帮助零部件生产制造企业，缓解零部件企业生产制造压力。此次肺炎疫情使久富农机车的危机处理意识大幅度提高，加快了二期厂房、机械设备、生产流水线的建筑施工基建项目进度。此外，公司将科研储备原料，建立危机处理应急方案，以处理可能造成的新危机。（农民日报·中国青年网电视记者 刘 慧 报导员 何学扣)【撰写:朱延静】