参谋长行政机关学研政冶、政治机关学研军事。伞兵某军鼓励领导干部争当“2个行家能手”，立起练兵备战独特导向性——

军政交流经验煅造战斗型长官行政机关

抵达战争培训、级别布署演习、旅指挥机构组训法培训……冬末春初，伞兵某军相继进行一系列实战演练化指引演练。军行政机关以“军政交流经验、同心研战”核心理念为牵引带，每个人设坐席、各个上战位，协力破译牵制战斗能力提高的实际难点。

“我建议，融合作战地区民社情特性，立即调节打击目标。”新闻记者在该军指挥中心级别布署演习中见到，某坐席政治工作党员干部王洪涛联系实际明确提出有效提议，被指引融洽席听取意见并由此调节作战计划方案。

抵达作战深入敌后，各种各样状况盘根错节，军队不但要打好军事仗，更应做好政冶仗。在过去作战筹备中，拟制作战计划方案侧重于“如何打、如何攻、如何赢”，政冶、法律法规等难题考虑得较为少。

“不考虑到政冶要素的作战计划方案是打不赢的计划方案。”据作战科长张震东详细介绍，现如今政治工作因素全线融进作战筹备和指引，精确剖析作战行動遭遇的各种各样风险性，为制定作战计划方案出示了强有力支撑点。

这一转变，来源于该军党组在基本建设战斗型长官行政机关全过程中提倡的“军政交流经验、同心研战”核心理念。以往，军事党员干部通常熟练作战筹备却不关心政治工作进行，政治工作党员干部精通业务工作中却不了解作战指引……对于军政“两张皮”难题，她们大力开展“参谋长行政机关学研政冶、政治机关学研军事”主题活动，借助行政机关夜校实行“人人上演讲台”，采用“每季度一次小结、每个月一个主题风格、每星期一次讨论”的方式，机构临战军事和政治工作研讨交流，参议2个单位、军营二级行政机关相互之间提出问题、相互之间答疑解惑，协力破译迎战战斗实际难点。

临战干部考核如何考？临战宣传策划煽动如何做？竞技场执纪如何贯彻落实？5月26日，在该军机构的临战政治工作研讨交流大会上，5名有关业务流程科长带著分别科学研究的课题研究上台讲课。根据视频会议系统系统软件上课，参会的隶属军队政冶领导干部获益匪浅。追随军队出外执行任务的某旅宣传科做事谢文军，融合听课体会，向旅党组提议进行“我来作战献一计”主题活动，全旅士兵积极献计献策，盛行谋战研战风潮。

“竞技场上能够应用的通讯卫星传送方式有几种？有哪些规定和限定？”新闻记者在答疑解惑阶段见到，应对农村基层士兵远程提出问题，信息内容确保科长詹廷龙踏入演讲台，以技术专业的剖析和详实的数据信息为士兵解释。詹廷龙告知新闻记者，多种形式的沟通交流讨论，让军事党员干部“跨界营销”连接政治工作要求变成将会，从而提高了练兵备战水平。

“参议行政机关摆脱堡垒进行‘军政交流经验、同心研战’，既是承传红色精神的具体措施，也是顺应潮流时尚潮流的必须。”据该军政治工作部领导干部详细介绍，不但政治工作党员干部要当作战指引上的行家能手，军事党员干部还要当政治工作上的行家能手，相互解决未来战争波谲云诡的繁杂局势，进一步把伞兵基本建设变成政治上肯定靠谱、军事上非常扎实的“利刃尖刀”。

军政不分户，一切为战斗。该军长官行政机关的“军政交流经验、同心研战”主题活动，为军队练兵备战产生切切实实的转变：作战筹备更为聚焦点党组领导干部和操控参加能量。融合旅指挥机构组训法培训，该军参谋部与政治工作部科研开发，重中之重理清党组领导干部作战与指挥者指引作战的关联、支部大会与作战会的关联、旅提升指挥组与营党组的关联，确立指挥机构政治工作因素坐席设定和“七个弄清、七个明确”工作内容，解决了一直以来困惑军队的众多实际难点。

该军融合抵达战争培训积极科学研究战术，3次举办“诸葛亮会”集智科技攻关，研究组组员扑在战略工作室和沙盘推演室，竭尽全力科学研究作战行動的情况标准、应用机会、军力应用、每日任务款式等，探寻产生了一系列新战术。