贴心采购为什么遭抱怨

■田 楷 李成杰

新冠肺炎肺炎疫情产生至今，南部战区陆军雷达探测某旅十三站认真落实上级领导规定，对营院执行军事化管理，服务保障推行配送制。为处理大伙儿的生活起居要求，站党支部特定司务长根据配送驾驶员网上代购官兵本人衣食住行物资。

交货当日，司务长把采购物资搬到俱乐部队组织派发。“我的快递大前天就来到如何还没有拿呀？”“这瓶洗发液并不是我想的品牌！”“为何运输费那么贵？”听见大伙儿你一言我一语的抱怨，司务长气不打一处来，自身累死累活统计数据，联络连接，最终却费力不讨好。

原先，配送驾驶员依据快递单号上的备注姓名领到包囊，某些官兵沒有备注名称造成 包囊忽略未取；一些产品商场库存量不够，无可奈何只有挑选别的知名品牌；营院位于大山当中，疫防期内雇车花费比平常要高……

对于这种难题，辅导员伍一帆马上组织举办连务会。根据剖析探讨，大伙儿一致觉得：特殊时期特事特办，不太可能至善至美，官兵要多原谅。她们一方面组织品德教育，开展局势剖析，争得官兵的了解；另一方面健全采购方法，根据统一收货人名字防止快递揽收忽略，提早联络商场订购防止采购断货。

“大伙儿依据采购要求寻找自身的产品，并搞好备案。”再一次组织派发时，战土们秩序井然地领到所买物资，司务长沒有听见许多人埋怨。