庆祝“五一”集体合影中铁十五局集团承建的修水G353公路改建项目全长9.188公里，总投资2亿元。主要工程有1座隧道、2座小桥、28座涵洞。这项工程是修水80万人中的60万人出入湖北咸宁、湖南湘潭的重要通道，为解决2017年以来交通堵塞难题投资建设的工程，也是一项助力修水脱贫致富的民生工程，与居民生活息息相关的幸福路，被列为修水县头号工程。项目部工会紧紧围绕施工生产中心，主动融入并在项目各项管理中充分发挥职能作用，在维护职工利益的同时，也促进了项目的全面发展。项目部工会工作得到了上级工会和广大职工的一致认可，和谐、温馨的职工之家，职工有幸福感、获得感和归属感。项目部被公司评为2019年度项目文化建设优秀单位、劳动竞赛先进单位，隧道贯通、两座桥架通、党建工作等均受到业主高度赞扬，业主先后4次给集团公司发贺电表扬。项目党支部被业主评为先进党支部。我们的主要做法是： 一、营造民主氛围，让职工心平气顺搞施工一个人的情绪直接影响着工作质量和工作效率。如果职工总是有不满情绪，那工作积极性和主动性也会大打折扣。在长期的工作实践中我们充分认识到：理顺职工的情绪，最好的办法就是尊重职工的民主权利，让职工最大限度地参与民主管理，有自由说话的地方，有表达想法的机会，有参与管理的渠道。只有这样才能充分调动职工的积极性和主动性，进而让职工理解决策、支持决策、执行决策。为了让职工心平气顺搞施工，我们精心营造民主氛围，自项目部成立起就紧紧抓住了两个载体：一个是企务公开，另一个就是职代会。

扑克比赛1、把企务公开融入施工管理。项目开工后，工会及时制作了企务公开栏，按照工会的要求公开有关事项。工会领导充分意识到，项目管理过程中的一些重大决策、容易引起误解的事项，如果不能让职工及时了解，很容易产生不满情绪，诱发干群矛盾，影响团结和凝聚力，削弱战斗力。正因为有这种预测，我们将职工关注的热点、焦点问题作为企务公开的重点，自项目成立起就高度重视企务公开工作。按照集团公司工会规定的统一格式，制作了规范的企务公开栏悬挂在项目部、队食堂显要位置，经常督促行政把施工生产计划及完成情况、财务管理预决算情况、机械设备租赁、废旧物品处理情况、工程承包及单价、劳务使用及工资、奖金分配情况、职工食堂管理及伙食费收支情况、集体合同保障措施及履行情况、都一一在企务公开栏内或以会议形式进行公开，对职工的意见和建议及时反馈，使得项目部的一切活动都是民主的、公开的，并都在职工的监督之下进行。职工们该知道的都知道了，消除了心里的疑虑，从而心平气顺，干劲十足，对企业的忠诚度和归属感不断增强，干群关系十分和谐。

职工集体生日菜品2、召开高质量职工大会凝人心。职工大会是职工参与企业民主管理的法定形式，开好了，就会让职工的知情权、监督权、审议建议权等各项民主权利得到较好落实，从而起到凝心聚力的重要作用。我们每年都能够认真组织开好职代会，会前广泛征集职工代表提案，会中有分团（组）讨论，有各项内容的决议，会后有报告。职工大会参会人数达到98%，从时间、人员和程序上保证了职工大会充分发挥参政议政作用。每次职代会上都审议行政工作报告、财务工作报告、业务招待费使用情况报告、集体合同保障措施履行情况报告、提案落实处理和征集报告，经平等协商签订集体合同保障措施，民主评议本级领导干部，还坚持了领导干部向大会述职、民主测评和评议结果向大会报告制度，使项目部的施工生产、重大管理事项、涉及职工切身利益和党风廉政建设的问题，均能提交职工大会审议通过。职工对职代会的满意率达到92%。